Equipo Nº 4, La negociación en la Toma de Decisiones
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Equipo Nº 4, La negociación en la Toma de Decisiones
La negociación es el mecanismo mediante el cual las personas en conflicto, procuran una solución que satisfaga sus intereses a través del diálogo directo y no requieren la intervención de un tercero.
UNA PERSONA NEGOCIADORA: es aquella que utiliza una serie de habilidades especiales para lograr un desempeño superior al negociar con otros.
Metraje del padrino donde se reunen los jefes de las familias, se muestra la Toma de Decisiones y Resolución de Conflictos (negociación). Las cosas han llegado muy lejos pero la idea es Llegar a una solución.
Saludos su facilitadora virtual
Carmen Ziomara García (ESPERO SUS APORTES)
UNA PERSONA NEGOCIADORA: es aquella que utiliza una serie de habilidades especiales para lograr un desempeño superior al negociar con otros.
Metraje del padrino donde se reunen los jefes de las familias, se muestra la Toma de Decisiones y Resolución de Conflictos (negociación). Las cosas han llegado muy lejos pero la idea es Llegar a una solución.
Saludos su facilitadora virtual
Carmen Ziomara García (ESPERO SUS APORTES)
Negociación
Negociar:
Pasos para la Negociación.
Identificar los desacuerdos para evitar problemas posteriores.
Buscar soluciones en las que todos estén de acuerdo.
Establecer los límites de acuerdo.
Decidir cuál es la mejor decisión para todos.
Definir las responsabilidades de cada uno.
Comprometerse a llevar a cabo lo acordado.
Qué necesitamos para Negociar: Para negociar requerimos de :
Autoestima.
Empatía
Capacidad de Expresión
Creatividad
Sentido Crítico
Flexibilidad
Decisión
Humildad
Compromiso.
Nardy Salcedo..
Es lograr la máxima satisfacción para sí mismo y para los demás involucrados en el conflicto, es decir, obtener las metas y mantener una buena relación.
Se puede decir que es el juego de ganar/ ganar; en la solución del conflicto no hay un perdedor, todos ganan, pues obtienen lo que necesitan.
Se puede decir que es el juego de ganar/ ganar; en la solución del conflicto no hay un perdedor, todos ganan, pues obtienen lo que necesitan.
Pasos para la Negociación.
Identificar los desacuerdos para evitar problemas posteriores.
Buscar soluciones en las que todos estén de acuerdo.
Establecer los límites de acuerdo.
Decidir cuál es la mejor decisión para todos.
Definir las responsabilidades de cada uno.
Comprometerse a llevar a cabo lo acordado.
Qué necesitamos para Negociar: Para negociar requerimos de :
Autoestima.
Empatía
Capacidad de Expresión
Creatividad
Sentido Crítico
Flexibilidad
Decisión
Humildad
Compromiso.
¿Cómo facilitar la Negociación?
Una herramienta que facilita la negociación es la elaboración de un diagrama de la situación, en el que todos los involucrados expongan sus necesidades, hasta llegar a un acuerdo en cada uno de los puntos del diagrama. Aquí les dejo un video el cual expresa lo importante que es Negociar.
Nardy Salcedo..
Nardy Salcedo- Mensajes : 15
Fecha de inscripción : 13/11/2009
La Negociación en la Toma de Decisiones
Buenas tardes,
Las decisiones son los ladrillos que construyen nuestra vida. Desde el punto de vista del crecimiento personal, la decisión engendra la acción, la acción repetida una y otra vez termina convirtiéndose en hábito, y cada hábito es una de las vigas que estructura nuestro comportamiento, nuestra personalidad y, de alguna manera, determina si se suspende el ejercicio de la libertad y la voluntad nuestra suerte en ese aspecto decisivo de nuestra vida.
Desde el punto de vista de nuestro ajuste al medio, la decisión transformada en acción incluida la decisión de no hacer nada tiene consecuencias y configura nuestro entorno. Las consecuencias vienen marcadas por las leyes de la física y de las relaciones interpersonales y sociales.
La negociación y la decisión es el paso previo de la acción consciente. La decisión bien tomada es garantía de éxito, pero también garantía de acción. Es muy difícil que, habiendo llegado a una negociación no tomemos postura. Cuando nos enfrentamos a situaciones difíciles, el primer paso es analizarlas y decidir qué queremos hacer??? Si no, nos vemos abocados a dos posibles extremos: responder de forma automática, guiados por las emociones o experiencias anteriores que no se aplican a la nueva situación, o quedarnos paralizados, negando el problema o quedándonos bloqueados.
Sin duda alguna la Negoción debe ser primordial a la hora de tomar decisiones.Las decisiones son los ladrillos que construyen nuestra vida. Desde el punto de vista del crecimiento personal, la decisión engendra la acción, la acción repetida una y otra vez termina convirtiéndose en hábito, y cada hábito es una de las vigas que estructura nuestro comportamiento, nuestra personalidad y, de alguna manera, determina si se suspende el ejercicio de la libertad y la voluntad nuestra suerte en ese aspecto decisivo de nuestra vida.
Desde el punto de vista de nuestro ajuste al medio, la decisión transformada en acción incluida la decisión de no hacer nada tiene consecuencias y configura nuestro entorno. Las consecuencias vienen marcadas por las leyes de la física y de las relaciones interpersonales y sociales.
La negociación y la decisión es el paso previo de la acción consciente. La decisión bien tomada es garantía de éxito, pero también garantía de acción. Es muy difícil que, habiendo llegado a una negociación no tomemos postura. Cuando nos enfrentamos a situaciones difíciles, el primer paso es analizarlas y decidir qué queremos hacer??? Si no, nos vemos abocados a dos posibles extremos: responder de forma automática, guiados por las emociones o experiencias anteriores que no se aplican a la nueva situación, o quedarnos paralizados, negando el problema o quedándonos bloqueados.
Saludos,
Keila Albarrán
Keila- Mensajes : 10
Fecha de inscripción : 09/11/2009
Video sobre la Resolución de Conflictos a través de la Negociación
El link propuesto por nuestra facilitora verdaderamente merece verlo y analizarlo, en el mismo se puntualizan aspectos a los que se da lugar con el mecanismo más sano al cual deben dirigirse las partes en conflicto, para su respectiva solución y erradicar desavenencias.
Dicho esto, es interesante descatar la acotación de nuestra profesora, y es el enfoque o la razón de ser de dicho mecanismo, en cual no es más alcanzar una solución que satisfaga sus intereses con el recurso más significativo al cual recurrir: el diálogo directo
Gracias por compartir con nosotros este buen video
Dicho esto, es interesante descatar la acotación de nuestra profesora, y es el enfoque o la razón de ser de dicho mecanismo, en cual no es más alcanzar una solución que satisfaga sus intereses con el recurso más significativo al cual recurrir: el diálogo directo
Gracias por compartir con nosotros este buen video
Luis Guevara- Mensajes : 14
Fecha de inscripción : 17/11/2009
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